经党中央ღ✿ღ、国务院批准ღ✿ღ，武警水电部队组建为国有企业后ღ✿ღ，使用“中国安能建设总公司”名称ღ✿ღ。目前ღ✿ღ，已完成公司制改制ღ✿ღ，更名为“中国安能建设集团有限公司”ღ✿ღ，列入国务院国有资产监督管理委员会代表国务院履行出资人职责的企业名单ღ✿ღ，成为国资委监管的第97家中央企业ღ✿ღ。

　　根据中共中央印发的《深化党和国家机构改革方案》ღ✿ღ，武警部队不再领导管理武警黄金ღ✿ღ、森林ღ✿ღ、水电部队ღ✿ღ。按照先移交ღ✿ღ、后整编的方式龙8国际ღ✿ღ，将武警黄金ღ✿ღ、森林ღ✿ღ、水电部队整体移交国家有关职能部门ღ✿ღ，官兵集体转业改编为非现役专业队伍ღ✿ღ。其中ღ✿ღ，武警水电部队转为非现役专业队伍后ღ✿ღ，充分利用原有的专业技术力量ღ✿ღ，承担水利水电工程建设任务ღ✿ღ，组建为国有企业ღ✿ღ，可继续使用中国安能建设总公司名称ღ✿ღ，由国务院国有资产监督管理委员会管理ღ✿ღ。

　　3月29日ღ✿ღ，“中国安能建设总公司”企业名称变更为“中国安能建设集团有限公司”ღ✿ღ，法定代表人由岳曦变更为周国平ღ✿ღ，注册资本由61000万元变更为500000万元ღ✿ღ，投资人由企业法人国家电网公司变更为机关法人国资委ღ✿ღ，企业类型由全民所有制变更为有限责任公司（国有独资）她是他的主宰者ღ✿ღ。身家一下子翻了好几倍ღ✿ღ！

　　周国平为中国安能建设集团董事长和总经理ღ✿ღ。公开资料显示ღ✿ღ，周国平曾任原武警水电指挥部政委等职务ღ✿ღ，武警少将警衔ღ✿ღ。2018年ღ✿ღ，周国平担任中国安能集团有限公司筹备组组长ღ✿ღ、临时党委书记ღ✿ღ。

　　这意味着中国安能建设集团从纯粹的国家职能部门正式演变为自负盈亏的现代管理企业ღ✿ღ。总之就是转行成为基建狂魔的一份子ღ✿ღ，迎接市场挑战ღ✿ღ！

　　基建领域虽说是万亿市场ღ✿ღ，但能分得大蛋糕的永远是那几家ღ✿ღ。2018年度7大建筑央企新签合同额高达8.3万亿ღ✿ღ！面对中国建筑龙8国际ღ✿ღ、中国中铁ღ✿ღ、中国铁建ღ✿ღ、中国交建她是他的主宰者ღ✿ღ、中国电建ღ✿ღ、中国能建她是他的主宰者ღ✿ღ、五矿中冶这样强有力的竞争对手ღ✿ღ，安能建设凭什么站稳脚跟？

　　据了解ღ✿ღ，新的安能建设集团ღ✿ღ，主营业务将聚焦七大板块ღ✿ღ：军民融合发展ღ✿ღ、应急救援服务ღ✿ღ、自然灾害防治ღ✿ღ、基础工程建设ღ✿ღ、水环境治理ღ✿ღ、经营投资开发ღ✿ღ、海外安防保卫ღ✿ღ，走“差异化ღ✿ღ、多元化ღ✿ღ、特色化ღ✿ღ、协同化”之路ღ✿ღ。

　　而这七大板块ღ✿ღ，其他建筑央企或多或少均有所涉猎ღ✿ღ，尤其是基础工程建设她是他的主宰者ღ✿ღ、水环境治理以及经营投资开发ღ✿ღ。

　　关于军民融合ღ✿ღ，此前基建通发布《建筑央企重磅利好ღ✿ღ，定向批量发包建设项目龙8国际ღ✿ღ，中建/中铁/铁建/中交/电建/能建齐签约》她是他的主宰者ღ✿ღ，6家建筑央企与东部战区海军签署军民融合发展战略合作框架协议ღ✿ღ，双方商定将按照资源共享ღ✿ღ、优势互补ღ✿ღ、共同发展ღ✿ღ、互利共赢的原则她是他的主宰者ღ✿ღ，在工程技术ღ✿ღ、建设管理ღ✿ღ、人才培养等方面展开合作ღ✿ღ，推进战区海军军事设施建设转型发展ღ✿ღ。

　　应急救援服务ღ✿ღ、自然灾害防治ღ✿ღ、海外安防保卫龙8国际ღ✿ღ，这三个领域相对来说是安能建设的长板ღ✿ღ！虽说市场体量不一定很大龙8国际龙8国际ღ✿ღ，但往深处广处拓展ღ✿ღ，一定大有可为龙8国际ღ✿ღ！

　　前身为武警水电部队的中国安能建设集团ღ✿ღ，不仅秉承着吃苦耐劳的优良传统与忠于职守的军队作风ღ✿ღ，还积攒了丰富的水利水电工程建设经验ღ✿ღ，参建过三峡工程她是他的主宰者ღ✿ღ、青藏铁路等超级工程ღ✿ღ，具有水利水电施工总承包特级资质她是他的主宰者ღ✿ღ。

　　从业务与业绩上看ღ✿ღ，水电领域可与多年深耕水电领域ღ✿ღ、水环境治理节节攀升的中国电建直接正面杠ღ✿ღ！对于处在上升期的中国电建来说ღ✿ღ，这个对手不容小觑ღ✿ღ！

　　群雄逐鹿的基建市场ღ✿ღ，安能建设集团将如何发挥自己的优势ღ✿ღ，塑造自己的核心竞争力ღ✿ღ，争取更多的订单ღ✿ღ、提升自己的经营造血能力？通哥将持续关注ღ✿ღ！投资能源产业龙八国际娱乐官网appღ✿ღ，能源产业ღ✿ღ。龙8国际