华能集团电子商务平台是华能集团落实“互联网+”发展行动计划ღ✿、大力推进“数字华能”建设ღ✿、提升采购信息化管理水平的重要平台ღ✿，电子招投标系统是电子商务平台不可分割的子模块福利宝APP导入ღ✿。电子商务平台采用云平台ღ✿、大数据ღ✿、移动应用等先进技术ღ✿，实现采购过程数字化ღ✿、全程可追溯ღ✿、可管控ღ✿，实现功能ღ✿、业务ღ✿、用户全覆盖ღ✿，实现供应商ღ✿、专家库ღ✿、采购信息等资源的有效集中ღ✿，实现架构ღ✿、界面ღ✿、流程ღ✿、数据的协调统一ღ✿，具有七大特点和七项创新ღ✿，是具有先进性ღ✿、开放性ღ✿、包容性的公共电子招投标平台ღ✿。

　　为贯彻落实国家招投标法律法规和华能集团采购管理制度ღ✿，切实落实华能集团“风险防控ღ✿、降本增效ღ✿、阳光操作ღ✿、高效规范”的采购管理要求ღ✿，有效实施“两级集中ღ✿、三级采购”龙八国际娱乐官网appღ✿，华能集团于2015年10月26日启动电子商务平台电子招投标系统建设ღ✿，系统于2016年1月15日实现上线日发布第一个全流程在线日获得第三方检测通过报告ღ✿，7月20日开始向全集团推广实施ღ✿。

　　系统推广以来ღ✿，截止2016年底ღ✿，华能招标公司实施的所有招标项目均在系统中受控ღ✿，完成电子化招标项目1,600个(其中依法必须招标项目1,380个)ღ✿，业务覆盖工程ღ✿、货物和服务三大类ღ✿。部分自行招标人和其他代理机构也已开始陆续使用ღ✿。系统运行平稳福利宝APP导入ღ✿，效果良好ღ✿，受到招投标各方的好评福利宝APP导入ღ✿。

　　华能集团电子商务平台系统由招标业务管理子系统ღ✿、经营管理子系统ღ✿、信息资源库子系统龙8游戏官网网址ღ✿，ღ✿、基础管理子系统和接口等五部分构成ღ✿。具有七大特点ღ✿：

　　系统与华能集团内的物资管理平台ღ✿、主数据系统和财务系统等系统实现无缝对接ღ✿，内部管理流程与网上交易流程有机结合ღ✿。系统与华能集团外部的第三方支付系统ღ✿、银行系统ღ✿、CA数字证书系统ღ✿、短信平台和中国招标投标公共服务平台等系统实现无缝对接ღ✿，实现电子化支付福利宝APP导入ღ✿、身份认证和鉴别ღ✿、信息共享等电子化服务龙8国际ღ✿。

　　系统向各家代理机构开放ღ✿，支持多家代理机构同时独立开展业务投资能源产业ღ✿，除华能招标外的其他代理机构约为30-40家ღ✿。与中国招标投标公共服务平台互联互通ღ✿，实现招投标信息实时与国家公共服务平台共享ღ✿。

　　系统实现招标项目从立项开始到项目归档结案全流程网上运行ღ✿，整个过程可以实现招标相关数据的全程采集和集中管理和全程无纸化操作ღ✿。真正发挥电子招投标在高效ღ✿、节资ღ✿、节能ღ✿、低碳ღ✿、强控等方面的作用ღ✿。

　　系统固化标准化文件ღ✿、结构化表单ღ✿，具备所有评审因素比对分析功能ღ✿，技术ღ✿、商务评标便捷ღ✿、客观ღ✿，有利于提高招标采购质量ღ✿，实现公平ღ✿、公正原则ღ✿。

　　系统与银联电子商务进行对接ღ✿，实现投标人网上支付购标款ღ✿；与中信银行系统对接龙8国际ღ✿，通过虚拟子账号实现投标保证金自动收退ღ✿，大大提高财务管理效率ღ✿，充分发挥信息技术在降低交易成本上的优势ღ✿。

　　系统实现招投标业务的全过程动态实时记录ღ✿，所有作业过程留痕可追溯ღ✿，通过权限设置可实现公开透明ღ✿，确保招投标过程全程处于监控之中龙8国际ღ✿，真正做到“操作公开ღ✿、过程受控ღ✿、记录在案ღ✿、永久追溯”ღ✿，有效遏制腐败行为的发生ღ✿。

　　系统具有科学完善的供应商ღ✿、评标专家考核评价体系ღ✿，可对供应商相关的质量ღ✿、价格ღ✿、交货ღ✿、服务进行全面量化评价ღ✿，按评价结果自动分级ღ✿、分等管理ღ✿；可对评标专家的出勤率ღ✿、专业能力ღ✿、职业操守等进行考核评价ღ✿。通过在线考核评价ღ✿，提高招标采购的质量和效益ღ✿。

　　华能集团大胆创新ღ✿，将电子招投标系统部署在阿里云上龙8国际ღ✿，具有稳定性高ღ✿、弹性好ღ✿、安全性高ღ✿、成本低ღ✿、易用性高和可扩展性强等特点ღ✿，在央企是第一家ღ✿，国内尚属首创ღ✿。

　　建立资格预审项目福利宝APP导入ღ✿、资格预审文件模板管理ღ✿、资格预审文件编制ღ✿、资格预审公告发布ღ✿、资格预审申请文件编制与加密递交ღ✿、资格预审申请文件解密开启ღ✿、资格审查委员会组建ღ✿、资格审查ღ✿、资格预审结果通知等龙8国际ღ✿，ღ✿，全部在线上完成ღ✿。

　　华能创新检测方式ღ✿，在系统开发阶段即按照有关标准提前部署测试流程ღ✿，于2016年7月15日通过第三方检测ღ✿，并出具了检测报告ღ✿，2016年12月20日系统通过了中国信息安全认证中心的三星认证ღ✿。

　　系统利用模版技术ღ✿，结合各类格式化招标文件ღ✿，精确进行相关内容评审ღ✿；系统实现投标文件响应内容与评标指标一一关联ღ✿，实现精准定位ღ✿；评标过程中ღ✿，评标专家对响应位置一键点击可快速查看该项评审指标的具体响应内容ღ✿，实现快速ღ✿、精准评标ღ✿。

　　系统与外部平台“中缆在线”进行对接ღ✿，实现价格等交易数据互换共享ღ✿，建立成本分析数据模型ღ✿，对组成投标报价的主要成本因素进行成分析对比ღ✿，验证华能集团电缆采购的合理性ღ✿，为不断完善和丰富价格库ღ✿、科学制定预算ღ✿、合理设定拦标价等提供了方法ღ✿，奠定了坚实基础ღ✿。

　　系统与银联电子商务系统进行对接ღ✿，实现投标人网上自动支付标书费ღ✿；与中信银行系统对接ღ✿，通过虚拟子账号实现投标保证金自动收退ღ✿、自动对账ღ✿、实时查询龙8国际ღ✿、原路退还等功能ღ✿；通过与第三方支付平台对接实现专家费网上支付ღ✿；与用友NC系统实现对接ღ✿，实现会务ღ✿、差旅等费用报销电子化管理ღ✿。系统将标书费ღ✿、保证金ღ✿、专家费ღ✿、会务费等费用全部通过电子方式进行管理ღ✿。

　　华能集团与系统开发单位合作ღ✿，分别在北京ღ✿、上海ღ✿、内蒙福利宝APP导入ღ✿、山东ღ✿、湖北等不同片区ღ✿，针对招标人ღ✿、投标人ღ✿、评委等不同角色ღ✿，组织开展大规模集中培训和标前小规模培训ღ✿，使得系统得以顺利ღ✿、快速推广应用ღ✿。

　　华能集团在电子招投标系统的七大创新ღ✿，取得巨大的社会经济效益ღ✿。通过创新预审流程ღ✿、评审理念等ღ✿，实现高效评标ღ✿，实现招投标业务无纸化ღ✿，每年折算节约15吨煤ღ✿，少砍伐250棵树ღ✿，节约1250吨纯净水ღ✿，少排3750吨污水ღ✿。通过部署架构ღ✿、电子支付ღ✿、数据支撑等的创新ღ✿，每年可为华能集团多节约资金30亿元ღ✿，并大幅减少投标人的标书打印ღ✿、交通ღ✿、住宿龙8国际ღ✿、餐食等费用ღ✿，大大减轻了企业负担龙8国际ღ✿。